Research on Risk Mamagement of Participant System in the Preparatory
Stage of Space Launch Mission
李超 LI Chao；王建铎WANG Jian-duo
（航天工程大学，北京 102206）
（Space Engineering University，Beijing 102206，China）
摘要：近年来，我国航天发射任务进入持续密集状态，为降低任务风险，确保任务安全，更好完成航天发射任务，在航天发射任务准备阶段做好风险管控工作十分必要。风险管理在国外航天系统领域已形成一定的规模体系，在我国航天发射任务中运用项目风险管理方法，为做好风险识别与评价、应对与控制，保证发射任务的安全进行提供保障。
Abstract: In recent years, China's space launch missions have entered a continuous intensive state. In order to reduce the test risk, ensure mission safety and better complete the space launch mission, it is necessary to do a good job of risk management and control in the preparatory stage of space launch mission. Risk management has formed a certain scale system in the field of foreign aerospace system. The project risk management method is used in China's aerospace launch missions to provide a guarantee for risk identification and evaluation, response and control, and to ensure the safety of launch missions.
关键词：航天发射；参试系统；风险管理
Key words: space launch；test system；risk management
中图分类号：V468 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2019）29-0025-04
0 引言
航天发射任务是一项技术含量高、存在着极高风险的活动。如何保证发射任务的顺利进行，减少过程中风险的发生，增强预警能力，提高管理水平，是航天发射活动中的一项重要任务。
在航天发射准备阶段风险管理最为全面、最为缜密，做好参试系统风险管理为航天发射准备阶段安全顺利具有保证作用。
1 风险和风险管理
风险是人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的影响与预定目标发生多种偏离的综合。
风险管理问题最早由在第一次世界大战中战败的德国提出的。自20世纪50年代以来，风险管理受到欧美国家的普遍重视，风险管理应用范围广泛，从最初在国防、航天和大型工程中运用普及到一般工程和工业部门之中。
1998年，NASA颁布的《风险管理规程和指南》提出了NASA持续风险管理过程模型，如图1示。
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我国航天发射的风险管理机制蕴涵于组织的质量管理体系之中，但在风险管理方面还缺乏先进的理论指导，研究与应用仍处于起步阶段，相对于国外相关领域具有一定的差距。
2 航天发射任务准备阶段流程
航天发射任务的一般流程见图2所示。
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①发射场设备设施更新改造。航天发射场依据上级领导和机关要求，对发射场设备设施进行技术改造，以满足发射任务的各项要求。②受领并下达试验任务。航天发射场根据要求，机关拟制发射试验任务的内容和计划，并提出各项具体要求。③任务策划。根据试验任务要求和质量管理体系要求，组织试验任务风险评估，并形成《任务风险评估报告》。④人员培训考核。根据运载火箭和卫星出厂测试计划，测发系统组织人员下厂跟班学习，参加出厂测试。⑤试验文书准备。测发系统的控制、动力、测量等分系统根据总体技术文件，对相关作业指导书和试验文书进行修改完善。⑥设备设施准备。在运载火箭和卫星进场前，航天发射场先后完成设备维护、机线整修、例行试验和测发地面专业设备恢复等工作。⑦任务准备情况评审。在运载火箭卫星进场前，由机关组织任务准备情况评审。
3 参试系统风险识别
3.1 参试系统组成
参试系统主要包括测发、测控、通信、技术勤务保障系统等四个大系统。①测发系统。测发系统重点分析以下分系统：吊装设备、脐带塔工作平台、脐带塔固定消防、低压供配电系统、加注系统、C3I系统和待发段应急救生指挥控制系统。②测控系统。测控系统重点分析光学测量系统、雷达测量系统、遥测遥控系统、测控站USB系统及计算机系统等分系统。③通信系统。包括调度指挥系统、时间统一系统、数据传输系统、卫星通信系统和某车载设备。④技术勤务保障系统。技术勤务保障系统重点分析特燃特气、发供电等系统。
3.2 参试系统风险识别依据
①参考国际标准。航天发射试验参试系统多为机电设备，都有风险源，还有的产品要利用热能，也有风险源的，热的概念不光包括高温，也包括低温能量的风险源。②参考历史风险数据。发射基地风险工作记录记录全面，值得在每次任务风险识别时借鉴。③参试系统寿命值和日常维护记录。参试系统在研制、生产时，对其整体系统及主要零配件的有效期等都要明确给出，对于日常维修保养中曾出现问题的设备或零件相关风险要特别关注。
3.3 参试系统风险识别结果
对参试系统存在的风险进行识别，并对其可能性进行分析如表1所示。
4 参试系统风险分析与评价
依据识别原则，结合参试系统风险水平，得出重要风险预控点如表2所示。
5 风险控制与措施
针对风险预控点，结合系统和设备的任务需求和现实情况，制定重要风险预控点控制措施如表3所示。
6 结语
风险管控必须以风险识别为基础，以风险评价为依据，在不断的风险管理实践中探索，做到预防为主，有效控制风险，不断提升航天发射风险管理水平。做好航天发射试验任务准备阶段参试系统的风险识别分析是非常重要的环节，本文对发射准备阶段参试系统各环节节点存在风险进行了分析，从而对风险进行有效的预防和控制，将风险损失降到最低。
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