一
价值管理工程中的价值代表了评价事物有益程度的尺度，从而促进精益管理中的价值流管理分析。高价值表示事物的有益程度高、效益大、好处多，而低价值则表示有益程度低、效益差、好处少。
二
价值工程，又称为价值管理或价值分析，通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析，以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划，谋求创新的改进方案，提高项目或产品的价值。
价值工程的主要思想是根据选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值。这可以用数学比例式表达为价值等于功能除以成本。价值工程的特点包括：以提高价值为目标，要求以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能；以功能分析为核心；以有组织、有领导的活动为基础；以科学的技术方法为工具。
三
从技术和经济两个角度，价值工程研究如何提高产品、系统或服务的价值，降低其成本，以取得良好的技术经济效果。价值工程是一种符合客观实际的有效方法，旨在谋求最佳技术经济效益。
它以产品或作业的功能分析为核心，以提高价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业所要求的必要功能，是一项有组织的创造性活动，也被称为功能成本分析。
价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程的目标是以最少的费用换取所需的功能，以提高工业企业的经济效益为主要目标，并以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。
价值工程将价值定义为对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，并提出了五种提高价值的基本途径：保持功能不变，降低成本；保持成本不变，提高功能；功能提高的幅度大于成本增加的幅度；功能降低的幅度小于成本降低的幅度；功能提高，成本降低，价值大大提高。
简单来说，价值工程可以用“值得不值得”来表述。这种价值观念能够正确处理质量与成本的关系，生产适销对路的产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都受益。
四
在价值工程中，功能要素可以解释为功用、作用、效能、用途、目的等。对于产品而言，功能指的是产品的用途、职能或作用；对于企业而言，功能指的是它应为社会提供的产品和效用。功能是对象满足某种需求的属性，也是使用价值的具体表现。
为满足人类主体的需求目的，无论是针对机器还是工程的任何功能都最终体现为使用价值。功能可以通过性能指标或货币单位来衡量，其中包括性能、可靠性、维修性、安全性、操作性和易得性等特性。 价值工程的合理化方法包括：（1）通过功能分析，确定合理的必要功能；（2）增加功能的数量；（3）提高必要功能的水平；（4）改进各种必要功能的方式；（5）进行必要的功能兼并；（6）发现新原理；（7）实现标准化、系列化、通用化、模块化、程序化、自动化和柔性化；（8）充分发挥必要功能的效能，合理、充分、有效地使用软件或硬件；（9）提高人的工作能力和系统的管理能力；（10）提高美学功能。 产品成本是指产品寿命周期的总成本，包括研制、生产、销售和使用等环节。与一般意义上的成本不同，价值工程将使用成本也计算在内。因此，在考虑产品成本时，企业不仅要降低设计与制造成本，还要降低使用成本，使消费者既买得合算又用得合算。 在设计阶段，应用价值工程可使施工过程合理化、科学化，提高施工质量、降低消耗，并以最低的资源获得最佳的经济效益，以较少的费用完成工程施工任务，实现工程项目的目标成本。
成本控制可指导、监督、调节和限制生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，及时纠正偏差，将生产费用控制在计划成本范围内，降低项目成本，提高经济效益，以实现成本目标。
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