Research on the Construction of Quality Information Platform of "The Belt and Road" Project Based on BIM
钱天添 QIAN Tian-tian
（郑州大学管理工程学院，郑州 450001）
（School of Management Engineering，Zhengzhou University，Zhengzhou 450001，China）
摘要：为解决“一带一路”项目建设过程中存在的质量信息传递与反馈不及时、质量数据管理困难等问题，基于BIM搭建质量信息平台，优化、改进质量管理模式，利用BIM实现项目级平台上的协同管理、监控、反馈、整改和验收。本研究旨在为构建基于BIM的“一带一路”项目质量信息平台提供建议和参考。
Abstract: In order to solve the problems of not timely quality information transmission and feedback in the construction process of
"The Belt and Road" project and quality data management difficulties, this paper builds quality information platform based on BIM, optimizes and improves quality management mode, and realizes collaborative management, monitoring, feedback, rectification and acceptance of project-level platform by using BIM. This study aims to provide suggestions and references for building a BIM-based "The Belt and Road" project quality information platform.
关键词：“一带一路”项目；BIM；质量；信息平台
Key words: "The Belt and Road" project；BIM；quality；information platform
中图分类号：TU712+.3;TU17 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2019）26-0096-03
0 引言
2018年8月，习近平总书记在推动“一带一路”五周年研讨会上发表讲话，未来需在保持健康发展的基础上，推进“一带一路”向高质量发展转变[1]。“一带一路”项目的各国、各地区的参与方应努力建立共识，扎实推进互联互通，不断加强国际合作，大力拓展第三方市场合作，不断丰富合作内容[2]。
2019年4月，国有资产监督管理委员会在第二届“一带一路”峰会中提出了新要求，包括引入各方普遍支持的标准规定；促进企业按照建设、运营、采购、招标等通用国际标准来进行项目建设；尊重所有国家的法律法规；启动“一带一路”建设国家标准信息平台；加强与有关国家的标准信息交流与共享等倡议[3]。
传统建设项目设计、施工相分离，施工周期长，现场因素复杂，施工过程信息相对孤立，并且不能有效流动[4]。由于信息传递阻碍，从而产生了一系列质量问题。目前，已有很多学者对项目质量信息管理进行研究。学者们普遍认为，BIM技术可以提高质量信息传输的准确性和效率，提高质量、降低成本、缩短工期。但基于BIM技术的项目质量信息平台的构建及应用的相关研究仍然有限。基于BIM构建工程质量信息平台，实现平台信息共享，可以有效解决“一带一路”项目质量信息传递与反馈不及时、质量数据管理困难等问题。
1 “一带一路”项目质量问题分析
1.1 工程综合体
“一带一路”工程项目大多都是施工过程复杂的大型项目，施工节点构造复杂，施工过程繁多。传统技术手段下项目实施仍存在潜在风险，为了保证建设项目高效高质，可以整合BIM技术，如三维建模、碰撞检测、施工模拟和信息采集等。
1.2 信息源分散
信息通常指通过适当的整理和分析获得数据[5]。施工阶段生成的大量数据，往往没有转换为有价值的信息，并且没有得到妥善的保存。而“一带一路”项目大多涉及不同国家的各个参与单位，参与部门多，专业技术人员多，施工过程中数据量大，信息和数据来源分散。再加上语言沟通存在问题，即使是同一个质量问题，不同的人在不同的时间描述这些问题，也会导致信息混乱。缺乏有序的信息管控，会导致信息查询困难、数据丢失、质量缺陷、检测困难等项目质量问题。
1.3 施工工期紧张
“一带一路”项目往往涉及沿线国家的关键基建项目，项目的建设期往往十分紧张。因此，需严格确保项目在规定时间内完成并交付，这是对我国国际承包商的严峻考验，通过减少变更次数、避免重复工作、提高生产效率等方式，可以缩短项目的建设时间。
1.4 传统施工方法易造成返工
由于“一带一路”项目的规模庞大，涉及专业众多，项目设备、管道大多较复杂。如果仍然按照传统方法施工（如提交2D版本的CAD图纸以供审查等），会增加施工工作量及难度，一些图纸上的问题在施工前难以发现。如果在施工阶段发现问题，容易造成返工，同时降低施工效率及质量，提高成本。采用仿真模拟、碰撞检测等BIM技术，施工前可快速预测问题，更好地控制整个工程的实施过程，提高设计、施工质量。
2 “一带一路”项目BIM质量信息平台
2.1 BIM技术
建筑信息模型（BIM）集成了可以在建筑工程项目整个生命周期内完全共享的各种相关信息。它包括五个功能：可视化、可协调、可模拟、可优化和图形化。建筑信息管理系统的出现将建筑行业从二维向三维转变，建筑模型的管理可以在建筑物的整个生命周期内实现。建筑信息模型与建筑工程管理行为模型的完美结合，有利于通过真实动态模拟开发最佳的建筑规划方案，避免项目可能出现的风险。BIM技术通过参数模型集成了有关项目的各种信息，在项目的策划、设计、施工、运行及维护等全生命周期过程中，很好的进行信息的共享和传递，使工程技术人员能够正确理解和有效地响应各种建筑信息[6]。BIM技术是各参与方协同管理的基础，运用BIM技术可有效提高生产效率、节约成本、缩短工期。
自2014年起，国家陆续出台了BIM的相关政策，BIM技术在建设项目中的应用正在高速增长，BIM技术正在逐渐展示其商业价值。BIM最大的价值就是打通建设项目的全寿命周期，减少风险，保证质量，节约能耗，提高效率。通过BIM技术基于三维模型对项目信息进行集成和分解，可以与“一带一路”项目的国外业主、建立等参与方更充分、更有效地进行沟通，BIM技术是近年来促进项目良好运作的新技术、新方法之一。
云平台采用云、端结合模式，将质量数据存储在于云平台，通过应用端随时随地调用数据[7]。其中数据包括BIM模型、现场采集的材料跟踪数据、协同数据等。云平台包括移动终端、PC端、质量信息平台。移动终端通过手机、平板电脑等移动设备进行现场BIM模型应用和数据采集，以PC端为管理口，通过模型对现场数据进行分析，以质量信息平台作为平台权限设置和数据显示[8]。
2.2 BIM质量信息平台
传统工作模式下，现场质量管理过程，会产生大量的质量数据，施工现场工程质量信息的采集主要是由现场管理人员手工记录，再保存到项目部计算机或纸质文件中，这种方式获得质量信息过程很长。工程质量信息的二次录入降低了工程质量信息的可靠性，减少了可以使用的质量信息的数量[9]。基于BIM质量信息平台，项目管理人员通过手机、平板电脑等智能移动终端收集工程质量数据信息。通过局域网将信息实时上传到云平台与BIM模型相关联，确保项目质量信息传递的即时性；为项目管理人员设置适当权限，避免人为篡改数据，确保工程质量信息的真实性。
项目管理人员通过无线网络或3G、4G网络，质量监管人员将现场有质量问题的照片实时传到BIM模型中，通过质量信息平台及时通知施工现场管理人员，方便质量责任人随时查看，大大缩短问题反馈时间，随时解决施工现场的各种质量问题。通过不断的积累和总结，逐步形成由现场照片组成的直观数据库，便于现场管理人员重用图像信息，增强质量管控能力。（图1）
2.3 质量控制可追溯
“一带一路”项目为实现其高质量发展要求，须确保整个可追溯系统中的每个环节可控，使项目经理、业主、监理能够及时了解和监督从原材料到成品的所有产品的质量信息，确保质量的安全、可靠性[10]。可追溯性体现在三个方面：第一是原材料本身的因素，包括材料名称、制造商、供应商、规格，产品认证，检验报告，产地，抽样记录，检验人员等信息；第二，施工检验中存在的问题，记录操作员和检验员的姓名、时间、地点、天气状况、测试条件、情况分析等；第三，反映在验收过程中，主要包括记录验收人员，验收时间，验收地点，验收过程图像和验收结论等信息。
3 结论与讨论
3.1 研究结论
基于BIM技术搭建质量信息平台，可以有效打破质量信息孤岛，完善、规范质量管理流程，方便来自不同国家和地区的项目参与方更好的履行项目责任，同时也改变了项目的管理模式。各参与方在BIM模型质量信息平台随时浏览、查看与BIM模型相关联的各种数据信息，避免了数据信息混乱所造成的查询困难问题；质量问题三维可视化结合时间维度，不仅形象直观，而且可以提高质量管理的精细化程度。
3.2 研究意义
BIM技术的视觉特性为质量数据在建设项目中的应用提供了便利，“一带一路”项目中来自不同国家、地区的人员可以轻松访问并获得更直观的数据。通过BIM技术的信息集成，汇总项目所有质量数据，实现项目所有数据的共享，可以显著提高数据处理效率，加强项目人员的合作，使项目的所有部门都能达到协同合作的效果，实现信息不受阻碍的传递。
基于 BIM技术的“一带一路”项目质量信息平台将推动我国参与“一带一路”项目国际承包商及国际工程项目的信息化水平，包括建设项目信息整合的程度、管理技术水平、项目质量控制水平、中国建造效率均提升到一个新的层次。
3.3 研究局限和未来研究方向
本研究基本实现了BIM质量信息平台的公开实施流程构建，为BIM信息技术在“一带一路”项目工程质量管理领域的推广提供一定参考。但从实际情况来看，无论是从技术角度，还是管理角度，都面临很多挑战。未来可从技术角度或管理角度对质量信息平台的实际应用进行下一步的分析。将 BIM运用于质量管理等信息化技术手段是信息化时代背景下的必然趋势，质量信息平台的应用将进一步推进信息化发展。
参考文献：
[1]刘卫东，等．“一带一路”建设研究进展[J]．地理学报，2018，73（4）：620-636．
[2]钟山．深化经贸务实合作推动共建“一带一路”高质量发展[J]．求是，2018，36（19）：20-22．
[3]王剑阁，等．基于BIM技术的项目数据在质量控制方面的应用[J]．施工技术，2017，46（9）：98-102．
[4]马智亮，等．基于建筑信息模型自动生成施工质量检查点的算法[J]．同济大学学报（自然科学版），2016，44（5）：725-729．
[5]王威威，等．基于云模型的BIM项目质量协同管理绩效评价[J]．湘潭大学自然科学学报，2018，40（1）：86-90．
[6]李亚东，等．基于BIM实施的工程质量管理[J]．施工技术，2013，42（15）：20-22．
[7]王亚中，等．BIM技术在长春万豪东方广场城市综合体工程施工质量控制中的应用[J]．施工技术，2015，44（A1）：765-769．
[8]康渊泉．BIM技术在建筑工程质量监管中的有效应用[J]．价值工程，2018，37（33）：163-165．
[9]张柯杰，等．基于BIM与AR的施工质量活性系统管理模型构建研究[J]．工程管理学报，2017，31（6）：118-123．
[10]金磊铭，等．BIM技术在建设工程质量监管中的应用研究[J]．建筑经济，2016，37（9）：28-30． |
