Exploring the Management of Electromechanical Construction in Mine Construction Coal Mines
under the Information Age
李玉玲 LI Yu-ling
（中煤第一建设有限公司第四十九工程处，邯郸 056003）
（China Coal First Construction Co.，Ltd. No.49 Engineering Division，Handan 056003，China）
摘要：信息化手段的合理运用，可有效提高煤矿建设运行效率以及管理规范性，能够实现对机电设备的智能化、全面化管理，管理效果较为理想，是煤矿企业研究重点内容之一。通过对机电信息化管理重要性以及功能目标的介绍，对现阶段矿建煤矿建设机电管理现状展开分析，并对信息化时代下机电管理方式方法展开深度解读，旨在提高矿建煤矿建设机电管理信息化水平，实现理想化矿建煤矿建设机电设备使用模式。
Abstract: The rational use of information technology can effectively improve the efficiency of coal mine construction and management, and can realize the intelligent and comprehensive management of mechanical and electrical equipment, and the management effect is ideal. It is one of the key research contents of coal mine enterprises. Through the introduction of the importance of electromechanical information management and the introduction of functional objectives, this paper analyzes the current status of electromechanical management of mine construction coal mines, and conducts an in-depth interpretation of the electromechanical management methods in the information age, aiming to improve the electromechanical management informatization level of mine construction and realize the ideal use mode of electromechanical equipment for mine construction.
关键词：机电设备；煤矿；信息化管理；功能目标；信息风险管理系统
Key words: electromechanical equipment；coal mine；information management；functional objectives；information risk management system
中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2019）24-0045-02
0 引言
为顺应时代发展，煤炭生产企业开始逐渐向信息化、自动化方向发展，各种机电设备种类、使用数量呈现出明显增加的趋势，机电设备管理难度也随之开始加大，在此背景下各种设备管理问题逐渐突显出来。为突破设备管理困境，保证机电设备整体运行质量，煤矿生产企业开始加大了对设备信息化管理模式的研究力度，期望通过专业性研究，为企业机电设备管理信息化发展提供更多支持与保障。
1 机电信息化管理重要性
实施信息化管理，能够帮助企业精准建立起信息管理系统，可通过对系统的有效运用，对各项数据信息展开全面收集与处理，能够保证信息时效性以及精准性，可为机电设备管理提供实时的燃油耗费以及机器运行状况等信息。同时，信息化管理系统能够实现对机械运行状况的实时检测，可在设备数据出现异常时及时报警并自动对其展开监测，能够将设备损坏程度控制在最低，在最短时间内妥善处理好各项故障问题，维修方案制定准确性会得到显著性提升，能够为设备运行提供可靠保障。此外，能够实现对信息资源的有效优化，保证施工成本合理性。企业各部门可通过对信息系统的合理运用，对生产全过程展开有效性管控，进而达到优化技术人员以及库存产品等资源的目标，确保在保证成本投入合理性的同时，能够达到对机械设备运行状态进行不断优化的效果。
2 机电信息化管理功能目标
在实施信息化管理过程中需要满足以下几项功能目标：①机电信息化管理系统可实现对作业区域内所有设备的监测与管控，能够对设备运行参数，像振幅帧率、运行参数以及工艺参数等，展开实时收集与处理，可在短时间内完成数据分析、处理与上传等一系列操作；②能够通过对各项参数的及时收集与处理，发现设备异常情况并进行上报，能够为设备安全性管理提供可靠支持；③由于煤矿生产相对较为特殊，所以系统需要具备远程通信功能，要为生产各环节信息沟通与分享提供平台与渠道，系统设计部门需要按照煤矿生产具体要求，对通信技术展开合理选择，以求达到最佳通讯功能使用效果。现阶段较为常用的通讯技术相对较多，像同步通行、有无线通信技术以及网络通信技术等，都是较为先进且高效的通讯手段。
3 煤矿机电设备管理现状
尽管机电设备在煤矿生产中有着极为重要的作用与价值，煤矿各企业也加大了对机电设备的管理力度，但在实际进行管理时仍然存在着一定问题，对设备管理效果形成了直接影响。具体问题如下：
3.1 设备管理机制有待完善 目前，部分煤炭生产企业存在着机电设备管理与专业操作规范、质量标准不符等方面的问题，同时，机电摆放位置不合理、安全距离控制不当等状况，也使得机电使用受到了直接影响。究其根本，这些问题均是因为管理机制建设不完善所造成的，因此，有关部门需要进一步加强对机电设备管理机制的完善力度，以求达到预期机电设备管理目标。
3.2 机械设备存在诸多隐患 由于煤矿生产环境相对较为恶劣，机电设备在运输与存放过程中，如果没有得到有效保护与管理，很容易会出现受潮或积灰尘等方面的状况，会使设备正常使用受到直接影响，致使设备出现各种故障，影响其使用性能。同时，设备微小故障没有得到及时处理，也会预埋下诸多安全隐患，会使设备使用受到严重限制，这对于煤矿生产而言是极不利的。
3.3 管理信息化水平有待提升 虽然煤矿企业均加大了对信息化建设工作的关注力度，但由于受到技术人员以及其他方面因素影响，各企业管理信息化水平并不相同，存在着信息化运用表面化、形式化的问题，信息系统所具备的各项价值与优势并没有得到深度挖掘与运用，导致企业对于信息化工作优势产生怀疑，进而造成恶性循环。
鉴于机电设备管理所存在的各项问题，实施信息化管理措施，改善设备管理现状，显得尤为重要。
4 信息时代下矿建煤矿建设机电的管理
4.1 优化管理环境，完善管理机制 为妥善解决机电设备管理所存在的各项问题，确保信息化管理模式各项优势能够在煤矿机电设备管理中得到充分发挥，各煤矿企业一方面应加强对信息化管理工作的关注力度，要在现有信息化建设工作的基础上，按照企业生产要求以及煤矿生产特点，制定出较为科学的机电设备信息化管理方案以及配套管理机制，以利用机制对管理工作开展，形成有效引导与指导，确保各项工作可以真正落实到位，保证安全距离控制合理性以及机电摆放位置准确性，确保原有各项机电使用问题能够得到妥善处理；另一方面应构建起健全的设备监管机制，不仅要对设备源头追溯制度展开优化，对设备检修内容、人员以及实践等内容展开精准定位，保证责任追究工作展开准确性，提高人员责任意识以及设备管理意识，同时还要设置健全设备动态检测机制，要对机电设备展开动态化监测与管控，科学对质量标准以及设备管理规范进行运用，进而达到降低故障发生概率、延长设备使用寿命的目标。
4.2 构建信息风险管控系统 由于整体信息化运行环境存在一定风险，所以在进行信息化建设时，还需要针对建设制定配套风险管理体系，对机电管理工作所存在的各项风险问题形成有效管控，确保在风险出现时能够及时对其展开识别与分析，并制定出较为合理的风险管控方案，将风险发生可能性控制在允许范围之内。同时，为保证风险管理工作开展质量，还需构建风险评估管理体系，以通过综合评估措施为管理决策制定提供可靠依据，确保机电工程项目管理能够真正满足实际管理各项需求。
4.3 设置物流跟踪系统 在煤矿生产时，很容易会出现设备损坏无法追责、设备突然发生故障以及备用件库存情况不明等方面的状况，会对生产进度形成直接影响，所以企业可通过设置设备物流跟踪系统的方式，对设备运用全过程展开跟踪与监控。系统需要对所有机电设备及其配件进行编码，要按照编码对设备入库、存放、运输以及使用维修等操作展开全面监控，并要对相关数据展开收集，设置数据资源库，构建其动态查询平台，确保管理人员可通过对平台的运用，对设备运行以及备用件库存等情况展开实时、高效管控。
在完成系统建设之后，一方面要利用系统功能及时发现设备运行异常情况，及时将相关信息反馈给有关部门；另一方面需对设备运行情况展开分析，对同一类型不同品牌设备展开比较，明确最为适合煤矿使用的设备与品牌，以为下一轮采购提供数据依据。同时应利用系统找出故障发生具体原因，做出相应防范措施，降低类似事故再次发生可能性，进而通过对跟踪系统的运用，有效降低维修以及采购成本，为企业获取到更大的经济收益。
4.4 做好设备维修与创新管理 对设备养护维修工作进行创新，是保障机电设备信息管理系统顺利实施的有效途径。传统设备检修工作都是在接到上级命令之后统一展开规划与操作的，整体工作开展较为被动，维修效果会受到维修人员思想的直接影响，对维修人员耐心以及责任心有着极为严苛的要求。而信息化管理模式的推行，打破了传统维修工作方式方法，维修工作开展更加主动、积极，会按照信息系统所提供的异常数据资料，及时对设备展开检查与维修，能够将设备故障发生影响程度控制在最小。所以维修人员需要利用这一点，对维修管控工作展开不断创新与调整，设置配套维修标准、期限以及操作流程，确保设备运行各环节在出现不达标问题时，系统能够及时发出报警，通知相关人员进行维修，保证维修工作开展质量与时效性。
4.5 设置设备运行监控系统 设备运行监控系统在现代煤矿生产中有着广泛应用，多会将其运用到大型机电设备上，对设备运行实施监控，但因为设备监控系统并没有得到统一，所以监控网络功能以及分析能力发挥也受到了一定限制。因此在进行设备运行监控系统建设时，需要将所有重点设备全部纳入监控范围之中，并要构建统一的监控网络以及分析方式方法，要设置相应分析服务器，对风机开关保护、提升设备以及皮带运输等设备展开重点监控，确保设备运行信息能够通过视频采集、传感器以及信号传输器等手段得到全面收集，能够将信息汇总直接传入到可视化计算机平台之中，以为各项管理决策制定提供可靠、真实信息保障，保证处理意见制定合理性，确保机电设备可以始终处于最佳运行状态，以为煤矿生产工作开展奠定良好基础。
5 结束语
信息化管理模式已经成为现代煤矿机电设备管理必然趋势，煤矿企业应加大对设备管理信息化建设工作的关注力度，要在对现有管理工作基本情况展开综合分析的基础上，按照具体管理问题，制定出可行性较高且针对性较强的设备信息管理方案，进而通过对信息管理系统的建设与运用，将信息化管理模式科学运用到机电设备管理工作之中，达到理想化设备管理效果，以在设备运行监控系统以及物流跟踪系统等信息化管理手段的作用下，为煤矿企业生产提供可靠机电设备方面支持。
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